Un accompagnement individuel et personnalisé
De l’idée au démarrage de l’activité, BGE Pyrénées-Atlantiques TECGECOOP vous aide à définir clairement votre idée, à vérifier qu’elle vous correspond (qualification, personnalité…) et vous accompagne jusqu’au démarrage de l’activité.
ACCUEIL/DIAGNOSTIC
Finalités :
– Renforcer le parcours de création des créateurs et repreneurs d’entreprise afin d’augmenter les chances de réussite de l’entreprise créée ou reprise et de l’entrepreneur
– Proposer un parcours personnalisé et adapté aux besoins et au profil des personnes pour sécuriser le projet entrepreneurial et renforcer les compétences et qualifications
Objectifs pour le porteur de projet
– Comprendre les étapes de construction d’un projet de création/reprise et la réalité de la création /reprise
– Valider la cohérence globale de son projet dans toutes ses dimensions et son réalisme
– Définir les étapes de réalisation
– Disposer d’un pré-projet clarifié et validé pour conduire l’étude de faisabilité
ACCOMPAGNEMENT /MISE EN PLACE DU PROJET
La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).
Objectifs :
– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet
-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:
- Structurer une offre
- Réaliser l’étude de marché
- Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
- Définir le statut juridique et régime fiscal et social
- Préparer sa stratégie commerciale
-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.
SUIVI POST-CRÉATION
L’appui aux entreprises nouvellement créées est un des facteurs clés de la pérennité et de développement des jeunes entreprises.
Nous proposons une palette complète de services aux jeunes entreprises, adossée notamment à des solutions digitales. Cette offre repose sur nos savoir-faire et expertises de nos équipes pluridisciplinaires et vise à répondre aux besoins des jeunes entreprises et de leurs dirigeants, selon leurs problématiques, à chaque étape de leur développement.
Objectifs :
Les premières années d’un dirigeant sont difficiles. Il rencontre des obstacles imprévus et a parfois le sentiment d’être seul pour mener tout de front. Grâce à cette prestation, nous sommes à ses côtés pour l’aider dans l’organisation, dans la mise en place d’outils de suivi et d’outils de développement de son activité. L’objectif est d’assurer la pérennisation de l’entreprise en amenant le créateur à l’autonomie.
La nature du suivi varie en fonction des besoins de chaque créateur mais également en fonction de la phase de vie de l’entreprise. L’appui n’est pas le même si l’entreprise est dans sa 1ère, 2ème ou 3ème année d’activité. Nos interventions s’adaptent pour être plus efficaces.
NOS DISPOSITIFS
AGEFIPH
Finalités :
– Renforcer le parcours de création des créateurs et repreneurs d’entreprise afin d’augmenter les chances de réussite de l’entreprise créée ou reprise et de l’entrepreneur
– Proposer un parcours personnalisé et adapté aux besoins et au profil des personnes pour sécuriser le projet entrepreneurial et renforcer les compétences et qualifications
Objectifs pour le porteur de projet
– Comprendre les étapes de construction d’un projet de création/reprise et la réalité de la création /reprise
– Valider la cohérence globale de son projet dans toutes ses dimensions et son réalisme
– Définir les étapes de réalisation
– Disposer d’un pré-projet clarifié et validé pour conduire l’étude de faisabilité
France Travail
Atelier collectif « Mon projet de création d’entreprise et moi »
Public visé :
Personne ne connaissant pas les étapes, les ressources pour réussir son projet de création d’entreprise.
Objectifs:
- Je vérifie la faisabilité de mon projet de création/reprise d’entreprise :
Identifier les étapes de la création ou de reprise d’entreprise. - Identifier les ressources et aides que je peux mobiliser
- Prioriser les actions à engager
· Sécuriser mon projet de création ou de reprise d’entreprise
A l’issue de la journée:
- J’ai identifié les éléments incontournables, nécessaires à la réalisation de mon projet de création/reprise
d’entreprise - J’ai identifié les ressources/acteurs que je peux mobiliser pour m’aider dans sa réalisation.
- J’ai déterminé les actions à mettre en oeuvre pour concrétiser mon projet et leur échéancement
- Je dispose des éléments me permettant de m’assurer que toutes les conditions sont réunies pour amorcer la construction de mon projet
- Je sais présenter mon projet clairement (à l’écrit et à l’oral)
- Je dispose des éléments me permettant d’identifier les forces et les faiblesses de mon projet de création et je suis ainsi en capacité de décider si je continue ou non.
CONSEIL RÉGIONAL NOUVELLE AQUITAINE
La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).
Objectifs :
– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet
-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:
- Structurer une offre
- Réaliser l’étude de marché
- Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
- Définir le statut juridique et régime fiscal et social
- Préparer sa stratégie commerciale
-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.
CONSEIL DÉPARTEMENTAL PYRÉNÉES ATLANTIQUES
La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).
Objectifs :
– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet
-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:
- Structurer une offre
- Réaliser l’étude de marché
- Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
- Définir le statut juridique et régime fiscal et social
- Préparer sa stratégie commerciale
-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.
NOS DISPOSITIFS
AGEFIPH
Finalités :
– Renforcer le parcours de création des créateurs et repreneurs d’entreprise afin d’augmenter les chances de réussite de l’entreprise créée ou reprise et de l’entrepreneur
– Proposer un parcours personnalisé et adapté aux besoins et au profil des personnes pour sécuriser le projet entrepreneurial et renforcer les compétences et qualifications
Objectifs pour le porteur de projet
– Comprendre les étapes de construction d’un projet de création/reprise et la réalité de la création /reprise
– Valider la cohérence globale de son projet dans toutes ses dimensions et son réalisme
– Définir les étapes de réalisation
– Disposer d’un pré-projet clarifié et validé pour conduire l’étude de faisabilité
FRANCE TRAVAIL
La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).
Objectifs :
– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet
-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:
- Structurer une offre
- Réaliser l’étude de marché
- Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
- Définir le statut juridique et régime fiscal et social
- Préparer sa stratégie commerciale
-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.
CONSEIL RÉGIONAL NOUVELLE AQUITAINE
La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).
Objectifs :
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-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:
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CONSEIL DÉPARTEMENTAL PYRÉNÉES ATLANTIQUES
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Autre lieu d’accueil: 112 bis Bld Alsace Lorraine – 64000 PAU
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