Un accompagnement individuel et personnalisé

De l’idée au démarrage de l’activité, BGE Pyrénées-Atlantiques TECGECOOP vous aide à définir clairement votre idée, à vérifier qu’elle vous correspond (qualification, personnalité…) et vous accompagne jusqu’au démarrage de l’activité.

ACCUEIL/DIAGNOSTIC

 

Finalités :

– Renforcer le parcours de création des créateurs et repreneurs d’entreprise afin d’augmenter les chances de réussite de l’entreprise créée ou reprise et de l’entrepreneur

– Proposer un parcours personnalisé et adapté aux besoins et au profil des personnes pour sécuriser le projet entrepreneurial et renforcer les compétences et qualifications

Objectifs pour le porteur de projet

– Comprendre les étapes de construction d’un projet de création/reprise et la réalité de la création /reprise

– Valider la cohérence globale de son projet dans toutes ses dimensions et son réalisme

– Définir les étapes de réalisation

– Disposer d’un pré-projet clarifié et validé pour conduire l’étude de faisabilité

ACCOMPAGNEMENT /MISE EN PLACE DU PROJET

 

La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).


Objectifs :

– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet

-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:

  • Structurer une offre
  • Réaliser l’étude de marché
  • Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
  • Définir le statut juridique et régime fiscal et social
  • Préparer sa stratégie commerciale

-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.

SUIVI POST-CRÉATION

 

La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).


Objectifs :

– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet

-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:

  • Structurer une offre
  • Réaliser l’étude de marché
  • Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
  • Définir le statut juridique et régime fiscal et social
  • Préparer sa stratégie commerciale

-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.

NOS DISPOSITIFS

AGEFIPH

 

Finalités :

– Renforcer le parcours de création des créateurs et repreneurs d’entreprise afin d’augmenter les chances de réussite de l’entreprise créée ou reprise et de l’entrepreneur

– Proposer un parcours personnalisé et adapté aux besoins et au profil des personnes pour sécuriser le projet entrepreneurial et renforcer les compétences et qualifications

Objectifs pour le porteur de projet

– Comprendre les étapes de construction d’un projet de création/reprise et la réalité de la création /reprise

– Valider la cohérence globale de son projet dans toutes ses dimensions et son réalisme

– Définir les étapes de réalisation

– Disposer d’un pré-projet clarifié et validé pour conduire l’étude de faisabilité

POLE EMPLOI

 

Atelier collectif « Mon projet de création d’entreprise et moi »
Public visé :
Personne ne connaissant pas les étapes, les ressources pour réussir son projet de création d’entreprise.


Objectifs:

  • Je vérifie la faisabilité de mon projet de création/reprise d’entreprise :
    Identifier les étapes de la création ou de reprise d’entreprise.
  • Identifier les ressources et aides que je peux mobiliser
  • Prioriser les actions à engager
    · Sécuriser mon projet de création ou de reprise d’entreprise

A l’issue de la journée:

  • J’ai identifié les éléments incontournables, nécessaires à la réalisation de mon projet de création/reprise
    d’entreprise
  • J’ai identifié les ressources/acteurs que je peux mobiliser pour m’aider dans sa réalisation.
  • J’ai déterminé les actions à mettre en oeuvre pour concrétiser mon projet et leur échéancement
  • Je dispose des éléments me permettant de m’assurer que toutes les conditions sont réunies pour amorcer la construction de mon projet
  • Je sais présenter mon projet clairement (à l’écrit et à l’oral)
  • Je dispose des éléments me permettant d’identifier les forces et les faiblesses de mon projet de création et je suis ainsi en capacité de décider si je continue ou non.

 

CONSEIL RÉGIONAL NOUVELLE AQUITAINE

 

La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).


Objectifs :

– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet

-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:

  • Structurer une offre
  • Réaliser l’étude de marché
  • Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
  • Définir le statut juridique et régime fiscal et social
  • Préparer sa stratégie commerciale

-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.

CONSEIL DÉPARTEMENTAL PYRÉNÉES ATLANTIQUES

 

La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).


Objectifs :

– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet

-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:

  • Structurer une offre
  • Réaliser l’étude de marché
  • Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
  • Définir le statut juridique et régime fiscal et social
  • Préparer sa stratégie commerciale

-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.

NOS DISPOSITIFS

AGEFIPH

 

Finalités :

– Renforcer le parcours de création des créateurs et repreneurs d’entreprise afin d’augmenter les chances de réussite de l’entreprise créée ou reprise et de l’entrepreneur

– Proposer un parcours personnalisé et adapté aux besoins et au profil des personnes pour sécuriser le projet entrepreneurial et renforcer les compétences et qualifications

Objectifs pour le porteur de projet

– Comprendre les étapes de construction d’un projet de création/reprise et la réalité de la création /reprise

– Valider la cohérence globale de son projet dans toutes ses dimensions et son réalisme

– Définir les étapes de réalisation

– Disposer d’un pré-projet clarifié et validé pour conduire l’étude de faisabilité

POLE EMPLOI

 

La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).


Objectifs :

– Comprendre le rôle du chef d’entreprise et développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet

-Réaliser l’étude de faisabilité de son projet de création-reprise:

  • Structurer une offre
  • Réaliser l’étude de marché
  • Elaborer le business plan, identifier les conditions d’équilibre économique (rentabilité) financière (besoins en financement/ressources mobilisables
  • Définir le statut juridique et régime fiscal et social
  • Préparer sa stratégie commerciale

-S’approprier les éléments clés de son projet et des conditions de réussite pour être en mesure de décider de l’opportunité de créer/reprendre ou non l’entreprise.

CONSEIL RÉGIONAL NOUVELLE AQUITAINE

 

La méthodologie d’accompagnement mise en œuvre par BGE place le créateur au centre de la démarche. Elle est toujours adaptée aux besoins des créateurs (profil, nature de l’activité, taille du projet et à leurs attentes).


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Tél: 05 59 62 24 92

131 avenue Jean Mermoz. 64140 BILLÈRE

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tecgecoop@orange.fr
Tél: 05 59 52 06 32

48 av. du 8 mai 1945, Bât B. 64100 BAYONNE

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